Servizi

GESTIONE DELLA CONOSCENZA

COSTRUZIONE della BASE COMUNE di CONOSCENZA
per il salto di energia delle imprese 3.0
organizzazioni adattive e flessibili

COLLABORAZIONE, CONDIVISIONE e APPRENDIMENTO

RIDUZIONE SPRECO DI TEMPO

La GESTIONE DELLA CONOSCENZA  è il DENOMINATORE COMUNE per il SALTO DI ENERGIA DELLE IMPRESE ADATTIVE E FLESSIBILI

Quantum 137 offre alle imprese una visione d’insieme della nuova organizzazione 3.0

Fotografa e identifica le priorità d’intervento.

Quantum 137 supera i limiti della solita formazione settoriale:

Agilità Creativa, Cantieri di Miglioramento, Formazione, Prevenzione, Inbound Marketing, Rispetto Normative, Sostenibilità, Sviluppo Competenze, Sviluppo Nuovi Prodotti, Trasparenza, Velocità d’azione 

• Non possono essere gestiti separatamente:
• Fanno parte dello stesso “ecosistema  aziendale”, da ripensare in modo sistemico su un unico modello organizzativo di base.

Obiettivi

L’obiettivo di Quantum 137 è la RIDUZIONE SPRECO DI TEMPO DELLE PERSONE, per migliorare la capacità di adattamento dell’organizzazione.

Propone nuovi modelli di leadership  sistemica e diffusa e favorisce l’innovazione per un’organizzazione a più menti rivolta al cliente.

Quantum137 progetta e gestisce il passaggio da un’organizzazione dove tutti fanno le solite cose ad un’organizzazione in cui sempre più persone devono trovare soluzioni nuove a problemi nuovi.

Metodologia

Quantum 137 offre alle imprese un approccio che si divide in tre step:

Primo step

1. Visione d’insieme
   • Analisi dei flussi informativi trasversali
   • Mappa ecosistema
2.  Individuazione delle criticità
   • Definizione priorità

Secondo step

1. Modellazione per  auto-apprendimento
   • Fase dimostrativa
   • Costruzione Prototipo
2. Struttura indici di ricerca
   • Albero delle categorie

Terzo step

1. Piano di azione
   • Planning a breve , medio termine
   • Tassonomia organizzativa
2.  Avvio progetto
   • Messa in atto
   • Auto-formazione
   • Assistenza

Aree di intervento

Quantum137 si occupa di:

1. RE-DESIGNER D’IMPRESA  APERTA
   • Trasformazioni agili, time to market
   • Trasparenza organizzativa
   • Change management & Openness
   • Snellimento burocrazia, digitalizzazione processi
   • Porta visione sistemica ed energia per il cambiamento
   • Mappatura dei processi
2. CONDIVISONE DELLA CONOSCENZA
   • Gestione dei flussi informativi( no isole,verifica  interconnessioni)
   • Semplificazione, ricerca analogie
   • Organizzazione della conoscenza per lavoro di team, ovunque in tempo reale
   •  Sviluppo nuove metodologie collaborative
   • Creazione” abici aziendale” , sillabario wiki, glossario
3. INTEGRAZIONE NORMATIVE 
   • Visione preventiva ecosistema aziendale
   • e-quality 2015,
   • Unificazione normative di processo,
   • Sostenibilità( csr)
   • Legge 231
4. AUTO-APPRENDIMENTO COLLABORATIVO (progetti wiki)
   • Condivisione del sapere con logiche collaborative wiki
   • Progetti Formativi wiki-learning, metodologia TEAL
   • Organizzazione comunità di pratica